昨日、元トヨタ部品大阪共販(株)経営企画部主査の真鍋陽一郎氏を講師にお迎えして自社の進むべき方向性、目標を社員のみんなで共有するための勉強会を行いました。この社内研修は今月から来年の1月まで5回シリーズなんですが、昨日は第一回目でした。今回の勉強会のたたき台となるJQAをベースにした組織プロフィールは僕が作成したのですが、わかりづらく、まとまりがないので社員のみんなと共にじっくりと考え、作り直していこうと思います。
勉強会は研修参加者を3つのグループに分けてグループ討議を行い、その結果をそれぞれのチームから選出した発表者が発表していくというスタイルで進めました。想像以上のいろんな意見や考え方が出てきたことがとても嬉しく、手前味噌ですが頼もしく感じました。これから残り4回の研修でどんな組織になっていくのか、即効性のあるものではないと思いますが、漢方薬のようにじっくりと確実に効果を出すことができればと思います。